会議が退屈に思えてしまう理由は簡単です。それは、本気で考えることをせず、互いの意見を重ね合わせて創造的な議論ができていなかったから。SuGuSuPa会議は、一人ひとりが自分の意見を持ち、互いの意見に対しても全員がじっくり検討しあいます。お互いの知恵を出し合い、有益な結論を導き出すのです。脳みそが心地よい疲労を感じるような充実した議論は、参加者に本当の“会議の楽しさ”を教えてくれるはずです。

現状報告をするだけで会議時間の大半を使ってしまう。それは経営にとって大きな損失です。SuGuSuPa会議は、「人間の知恵を引き出し、漠然としたアイデアを具体化させる」ことのできるシステム。会議を、より白熱させ、より創造的なものにします。会議中のすべての論点において、参加者全員が意見を出さなければならない仕組みを持ち、絶えず、誰かが知恵を出し、それにまた誰かの知恵を重ねることを繰り返していくことができます。SuGuSuPaを導入されたお客様からは、「効率的に進められて会議時間は短くなったのに、議論自体はとても濃いものになった」という言葉もいただいています。

「経験ある社員や有能な社員は上手く使いこなせるが、若手・新人には難易度が高くて活用できない…」。そんな研修サービスやビジネスメソッドに出会ったことはありませんか。私たちは、「組織のポテンシャルを最大にするためには、経験・年次や職種に関わらず誰もが容易に習得できるメソッドでなければ納得できる効果は生み出せない」というポリシーでSuGuSuPaシステムを開発しました。汎用性・応用性を備えたシンプル＆パワフルなメソッドは、入社したばかりの若手から長年ビジネス界で活躍してこられたベテラン社員の方、あるいは経営役員の方まで、誰もが容易に習得でき、大いに刺激を受けていただけると確信しています。

SuGuSuPa会議を体験していただいた方から、「こんなに頭を使った会議は久しぶりだ」という感想をよくいただきます。脳みそをフル回転させながら、論理的な議論を積み重ねていく会議を日々行うことで、参加者の働き方にも変化があらわれてきます。会議外の通常業務においても、「自分なりの意見を持つこと」や「論理的に提案事項を考え出すこと」を自然としてしまう習慣が身につくはずです。

たとえば、役員レベルの会議に有望な幹部候補社員を参加させてみてください。もちろん、会議に手加減は無用です。SuGuSuPa会議では参加者全員が意見しなければなりませんから、きっとその社員は必死になって経営者と同じ視点で物事をとらえようとするでしょう。数回会議に参加させただけでも、1段も2段も上の視点からマーケットをとらえ、事業を築き上げていこうとする力が大いに鍛えられているのではないでしょうか。

SuGuSuPa会議では、本格的な議論に入る前にPC上で意見を投稿します。これは、口頭で発言するよりもずっと心のハードルを低くする効果を持っています。また、全員平等に発言機会があり周囲に気を遣いながら手を挙げるタイミングを計るという必要もありません。若手社員は上司の顔色を伺ったりせずに自分の意見を率直に述べることもできるでしょう。年齢や役職といった障壁を消し去り、全員がフラットな立場で活発な議論をすることで、以前は萎縮して発言できなかった意見や見落としていたアイデアが数多く見つかると思います。

「部下たちは自分のマネジメントをどう思っているんだろう？」という疑問を抱く上司、「社員たちは会社のことをどう考えているんだろう？」と考える経営者のみなさまも数多くいらっしゃるはずです。SuGuSuPaは誰かに気を遣う暇を与えない議論を実現します。ですので、社員の本音・率直な声をを引き出すことができ、たとえば経営ビジョンや人事制度の策定においては、社員の本当の声をつかんだ上で構築していくことができるようにもなります。

新しいプロジェクトを前にして、現場はすでにやる気なのに、なかなか経営判断が出ず前進できない、ということはありませんか。しかしそれでは、大きなビジネスチャンスを逃してしまいかねません。とはいえ、確証がなければ安易に判断できないのも事実。SuGuSuPaでは、課題の本質をあぶり出し、論理的に編み出された解決策と多角的な検証を、深い議論により得ることができます。明確で適切な根拠を持った結論は、迅速かつ自信をともなった経営判断に貢献することができます。

せっかく全員が知恵を出し合って導いた結論。実行に移さなければ、意味がありません。ところが、何をいつまでに誰がやるのかという役割分担を不確かなまま会議を終えてしまうことがよくあります。そこでSuGuSuPaでは会議終盤、具体的なアクションを整理し、誰がいつまでにやるのかをコミットする時間を設けています。会議後の各人の業務進捗管理も、システムが一元管理。SuGuSuPaは、社員のみなさんの秘書役としても活躍いたします。

SuGuSuPaの大前提。それは、100％社内運用の自立・自走です。会議ノウハウを伝授するのではなく、ITツール化された仕組みにより、日々の会議で繰り返し論理的な課題解決を実践していただきます。つまり、効率的な問題解決手法を業務の中で自然と身に付けていただくわけです。“机上”だけのコンサルティングで終わらず、誰もが使えて、誰もが末永く成果を実感していけるシステム。それがSuGuSuPaなのです。