コミットメントテクノロジー株式会社

コーチによって一人ひとりに「すごい会議」のハイパフォーマンスOSをインストールし、組織全体に広げていくことが事がとても効果的です！

	すごい会議が組織内にインストールされていると (1）問題や課題を経営資源と捉え、ポジティブに解決する！ (2)コメントではなく、提案・質問・リクエストで、コミュニケーションを行う！ (3)コミットメントを確実に実行し、成果を出す！

コーチがいなくなった後、「すごい会議」を再現すること・時間/場所に拘束されること・コミットメントのフォローが大変で、組織は元に戻ってしまいます。

	コーチが帰ってしまい、自分たちで運営しようとすると (1)「すごい会議」を着実に再現することが大変！ (2)「すごい会議」で時間/場所に拘束されることが大変！ (3)「すごい会議」のコミットメントのフォローが大変！

目標達成支援ツールSuGuSuPaがあれば、コーチがいなくても「すごい会議」を行う上での3つの「大変」を克服でき、浸透・定着が容易になります！

コーチングのキーワードが自動的に画面表示されるので、揮発性の高い「すごい会議」の手法を何度でも着実に再現することが可能になりました！

-　サポートのサンプル　-
	Step1： 「どんな問題があるか？」という設問を確認 Step2： 「チームの指揮系統が弱い」との意見を記入 Step3： 「次へ」ボタンをクリック
	Step4： 「どの様にすれば、チームの指揮系統が弱いか？」と変換され、自動表示 Step5： 「どの様にすれば、チームの指揮系統が日本一になるか？」と編集 Step6： 「完了」ボタンをクリック！
	Step7： 全員が記入が終わるまで、他の終了者と会話や確認をしながら待機 Step8： 公開された時点で順番に応じて、自分の記入分をそのまま声を出して発表

「すごい会議」の手法を着実に守りつつ、ITを使って入力・共有をリアルタイムに電子化することで、会議時間を大幅に短縮することが可能です！

電子化されたデータが遠隔地でも瞬時に共有されるので、離れている場所でも質を損なわず効果的に、 「すごい会議」を行うことが可能になります！

決定されたコミットメントは自動で一元管理されるので、登録漏れや確認漏れ、認識の不一致などが発生せず、確実なフォローが容易に行えます！

SuGuSuPaで効率良く・効果的に、「すごい会議」のハイパフォーマンスOSをしっかり維持・継続して、理想的な経営を実現していきましょう！

SaaSモデルでの提供となりますので、サーバなどは必要なく利用人数に応じた月額利用料のみでご利用可能です。

[ 料金プラン詳細 ]

我々自身がすごい会議の浸透に対する課題を解決する為に、自社開発したことが、SuGuSuPa誕生のきっかけです！

	1975年、米国マネジメントアソシエーツ社のハワードゴールドマンらによって、開発されたメソッド。シリコンバレーのベンチャーを含め、Apple、Amex、P＆G、　AOL,　Hewlett-Packard、NEC、シスコシステムズといったトップ企業で採用。
	2001年に日本でゴールドマンと共に、大橋禅太郎氏が同メソッドを「すごい会議」として展開を開始。 2003年に大和鋼管工業株式会社で「すごい会議」の手法を採用。
	大和鋼管工業株式会社で全社規模の普及に努める中で、2007年にシステム化したことで、全社レベルで定着。2008年度より分社化し、外販を開始し、現在SuGuSuPaを提供中。

• 富永　浩義　(株式会社ハミングバード)
  1963年、沖縄県那覇市生まれ。パソコンOSの開発や沖縄電力のシステム開発を経て独立。
  その後、CG制作会社の役員を経て2001年ハミングバードを設立。ソフトウェア開発、人材育成、コンサルティング業務を行う過程の中で『すごい会議 (R) 』に出会う。そのパワフルな手法にほれ込み、日々企業、組織、プロジェクトへ啓蒙中。
  
  
• 芳地　一也　(株式会社インスパイラル)
  株式会社インスパイラルの代表です。「すごい会議」の黒帯コーチとして、経営陣のパフォーマンスを上げています。グ ロービス経営大学院でクリティカル・シンキング、経営戦略やマーケティングなども教えてます。 著書『クリティカル・シンキング集中講座』